CCI4Change – nya vägar till minskad energiförbrukning genom kultur och kreativitet

Varför?

För att nå klimatmålen krävs förändringar i våra konsumtions- och energivanor. Dessa förändringar kan vara svåra att driva igenom med traditionella metoder. CCI4Change har därför prövat hur kreativa uttryck och samskapande kan bidra till nya perspektiv och lösningar – och på så sätt stödja en hållbar och gemensamt byggd framtid.

Hur?

Projektet har låtit lokala myndigheter samarbeta med kulturutövare och kreativa yrkesverksamma. Myndigheter har fått tillgång till innovativa idéer som stärker medborgarengagemanget och berikar deras hållbarhetsarbete. Kreativa aktörer har samtidigt fått nya möjligheter att använda sin kompetens för att utveckla hållbara lösningar, samarbeta med nya samhällsaktörer och hitta nya former för både självuttryck och inkomstgenerering.

Vad?

Under projektperioden testades nya samarbetsmodeller mellan kommuner, kulturaktörer och civilsamhället för att påverka energirelaterade beteenden. Erfarenheterna från dessa piloter har sammanställts i ett konkret resultat:

Resultat

Vid sidan om de resultaten som de kulturella och kreativa aktörer arbetade med, har projektet även producerat en verktygslåda som kan användas av offentliga institutioner, kreatörer och civilsamhället. Verktygslådan bygger på projektets praktiska tester och omvandlar erfarenheterna till metoder och verktyg som är enkla att använda i olika lokala sammanhang.

Genom att erbjuda konkreta arbetssätt för beteendeförändringar kring energikonsumtion ger verktygslådan aktörer – från kommuner till kulturutövare och föreningar – möjlighet att tillsammans driva på en hållbar omställning.

Projektperiod

CCI4Change pågick från augusti 2023 till juli 2025.

Budget och finansiering

Projektets totala budget var 470 000 euro. Av detta kom 80 procent (380 000 euro) från Interreg Baltic Sea Region-programmet och 20 procent från projektpartnerna.

Partners

• Northern Dimension Partnership on Culture (huvudpartner, Lettland)
• Jurmala Local Government Administration (Lettland)
• Staden Kotka (Finland)
• Region Skåne (Sverige)
• Cursor Oy: Kotka-Hamina Regional Development Company (Finland)
• Föreningen Stapelbädden/STPLN (Sverige)
• Sydöstra Finlands yrkeshögskola Ab (Xamk) (Finland)

Associerade partners: Riga Municipal Agency "Riga Energy Agency" (Lettland) och Östersjöstaternas råd (CBSS) (Sverige).